Očekivanja od interne revizije u smislu njezine aktivne podrške u stvaranju dodane rijednosti, prvenstveno generiranjem informacija potrebnih za identifikaciju, razumijevanje i procjenu rizika, danas su u svijetu posebno naglašena. Postavlja se zahtjev da se osigura adding value revidiranje koje treba rezultirati validnom informacijskom podlogom, u obliku konzultacija, savjeta, izvješća i drugih oblika komunikacije, na temelju koje menadžment može identificirati i mjeriti rizike te njima uspješno upravljati.
1. Uvod
2. Upravljanje rizicima
3. Sustav kontrole kao instrument upravljanja rizicima
4. Upravljanje rizicima i interna revizija
5. Zaključak